Молодые наследники семейных компаний в Китае все более активно внедряют цифровые технологии, ИИ, а также современные маркетинговые инструменты, способствуя традиционным предприятиям адаптироваться к новым условиям рынка. На семейный бизнес сейчас приходится около более 80% частных компаний страны, а проблема смены поколений становится одной из основных для китайской экономики.
Один из примеров — 26-летняя Цю Исюань из провинции Фуцзянь, которая вернулась на семейную чайную фабрику, создала собственный бренд. Для продвижения продукции она использует электронную коммерцию, прямые трансляции и социальные сети, а для контроля качества внедрила систему мониторинга плантаций на базе ИИ. За счет новым подходам отдельные онлайн-продажи компании достигают миллиона юаней за одну трансляцию.
Похожий путь выбрала и Чэнь Ин из Ханчжоу, которая модернизирует семейный бизнес по ремонту транспортных средств через цифровые сервисы, короткие видео-платформы. Иные представители нового поколения делают ставку на модернизацию производства, развитие собственных брендов и выход на международные рынки.
Эксперты говорят о том, что современные преемники не просто продолжают дело родителей, а создают новые точки роста, сочетая традиционный опыт и возможностями ИИ, электронной коммерции и цифровых технологий.
Читайте далее: Как провинция Аньхой воспитывает новое поколение специалистов
